TeamImpuls Campus – Inspiration für Ihre Seminare

Treten Sie ein in unseren TeamImpuls Campus – Ihrer Inspirationsquelle für Seminare rund um die Themen:

  • Kommunikation
  • Konfliktmanagement
  • Mitarbeiterführung
  • Teamentwicklung
  • Rhetorik und Verhandlung
  • Selbstmanagement und Resilienz
  • Projektmanagement

Ziel von TeamImpuls ist es, Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen bestmöglich zu stärken. Deshalb gibt es bei uns keine Seminare von der Stange. Wir entwickeln individuell auf Ihre Bedürfnisse und Ziele zugeschnittene Workshops und Trainings. Mit der nachfolgenden Auflistung möchten wir Sie einladen, die Bandbreite unserer Seminar-Bausteine kennenzulernen.

Grundlagen der Kommunikation

Wenn die Zusammenarbeit schwierig erscheint, liegt die tiefere Ursache häufig in misslungener Kommunikation. Zwischenmenschliche Wirkungsmechanismen zu verstehen und die persönlichen Verhaltensmuster zu reflektieren sind die ersten Schritte zu einem verbesserten Miteinander - im Unternehmen und natürlich auch im Privatleben.

Konflikte erfolgreich meistern

Konflikte gehören zum festen Bestandteil des Berufsalltags und kosten viel Zeit, Kraft und letztlich auch Geld. Treffen Menschen mit unterschiedlichen Interessen, Meinungen, Einstellungen und Zielvorstellungen aufeinander - und dies geschieht ja täglich in der Firma, ob auf der Führungsebene, innerhalb eines Teams, zwischen den Abteilungen, im Kontakt mit Kunden und Lieferanten - ist der Konflikt quasi „vorprogrammiert“. Da der „fruchtbare“ Teil von Konflikten häufig nicht gesehen wird, werden sie meist „unter den Teppich gekehrt“. In diesem Seminar geht es nicht darum, Konflikte zu vermeiden, sondern sie durch neue Sichtweisen und alternative Bewältigungsmöglichkeiten optimal zu meistern

Präsentationstraining

Wir alle kennen sie – öde Vorträge, Powerpoint-Marathon, humorlose Darbietungen… Ansprechend zu präsentieren ist dabei gar nicht so schwer und kann gelernt werden! Eine starke persönliche Präsenz, der gezielte und kreative Einsatz verschiedener Methoden und Medien sind die Schlüsselfaktoren, um sein Publikum eindrucksvoll, zielführend und nachhaltig erreichen… und nicht zuletzt Spaß dabei zu haben!

Meetingmoderation

Besprechungen - „neudeutsch“ Meetings - gehören seit Jahr und Tag zum betrieblichen Alltag. Während überall die Arbeitsprozesse rationeller gestaltet werden, hat sich in den Abläufen von Besprechungen nichts Nennenswertes getan. Einhellige Meinung: Zu lange, zu unstrukturiert, unergiebig, keine Ergebnisse, Frustration, Enttäuschung. Dabei reichen ein wenig Vorbereitung und einige handwerkliche Techniken der Gesprächsleitung schon aus, die Qualität von Besprechungen maßgeblich zu steigern.

Selbst- und Zeitmanagement

Mit Leistungsdruck und Arbeitsbelastung umzugehen, ist eine der großen Herausforderungen unserer Zeit geworden. Bewusster Umgang mit der Zeit und die Anwendung effizienter Methoden gehören zu einem gesunden Selbstmanagement und damit zu einem ausbalancierten Verhältnis der unterschiedlichen Lebensbereiche.

Grundlagen der Teamarbeit

Mit 1+1 = 11 oder „Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile“. So heißt es zumindest. Wenn Menschen in einem Team zusammenkommen, ist dies jedoch kein zwingender Automatismus. Damit aus einer Gruppe von fachlich kompetenten Kollegen ein erfolgreiches Team wird, müssen grundlegende Bedingungen bewusst geschaffen werden.

Projektmanagement Teil 1 - Projekte managen

“Ene, mene , muh und Projektleiter bist Du!” Was aber ist eigentlich ist ein Projekt, wie plane, steuere und führe ich das Projekt, wie sorge ich für den Interessensausgleich der Projektbeteiligten, wie gehe mit den knappen Ressourcen um, wie motiviere ich mein Projektteam und wie meistere ich die alltäglichen Projektkrisen?! Fragen über Fragen, auf die in diesem kompakten und praxisorientierten Projektmanagementseminar anhand eines konkreten Modellprojektes Antworten gefunden und gemeinsam erarbeitet werden. Teil 1 des Seminars beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit den grundlegenden Methoden und Techniken des Projektmanagements.

Projektmanagement Teil 2 - Projektteams führen

Fragt man die Mitarbeiter eines Projektteams, woran Projekte immer wieder „scheitern“, so sind es häufig die „weichen, menschelnden Faktoren“. Mangelnde Kommunikation und Information, unklare Rollen und Verantwortlichkeiten, keine Feedbackkultur, fehlender Teamspirit, nicht ausreichende gegenseitige Akzeptanz, Vernachlässigung der Stakeholder, etc. führen dazu, das Projekte aus dem Ruder laufen, nicht richtig vorankommen. Teil 2 des Projektmanagementseminars geht speziell den sozialkommunikativen Aspekten erfolgreicher Projektgestaltung nach.

Unsere Trainings und Seminare führen wir nicht nur an unserem Standort in Berlin und Brandenburg durch, sondern gerne auch bundesweit.